Jacques Fradin, fondateur d'IME Conseil et président du GIECO*, répond aux questions de Laurence Bali dans le cadre du Podcast "Jusqu'à nouvel ordre".
L’ordre est nécessaire lorsqu’il s’agit d’organiser un collectif. Le problème est qu’il se mue souvent en ordre établi, c’est-à-dire en un principe ne peut plus dès lors se questionner.
Mais d’où vient cette difficulté à interroger l’existant, notamment la distribution des places, des rôles et des pouvoirs, fût-elle devenue contre-productive, voire parfois injuste ?
Comment une norme culturelle finit-elle par nous apparaître comme naturelle, immuable et donc indépassable ?
*Jacques Fradin, docteur en médecine, chercheur et psychothérapeute, mène et dirige depuis de nombreuses années des recherches en neurosciences cognitives et comportementales. Il nous révèle en quoi l'évolution de notre cerveau fige certains de nos comportements et nous explique comment développer un mode plus adaptatif lorsque cela s'avère nécessaire. Fondateur d'IME Conseil, il est directeur scientifique du Fonds IME et Président du GIECO, Groupe International d'Experts sur les Changements de Comportement (IPBC en anglais). Pour en savoir plus, visitez le site de l'Alliance pour le GIECO.
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